Les leviers de la croissance :
Maîtriser les conditions internes et externes
de la croissance

  • Se doter d’un mécanisme stratégique d’allocation des ressources
    • Planification à long terme
    • Portefeuille d’activité et mix-produits et services
    • Investissements et R&D
    • Compétences clés
  • Exceller dans l’organisation et la gestion opérationnelle
    • Culture de croissance
    • Organisation orientée développement
    • Mobilisation des ressources humaines
    • Gestion opérationnelle interne
    • Management de l’entreprise étendue (clients, fournisseurs, partenaires)
  • Se doter d’une structure performante de « business development »
    • Processus de génération et de sélection des projets de développement
    • Processus formel de développement
    • Rôles et responsabilités
    • Supports méthodologiques
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