Mobiliser les ressources clés de l'entreprise

Tercara apporte un complément d’expérience ou de méthode aux équipes internes de l’entreprise en charge des projets de croissance, « juste nécessaire » et cousu main :

• séminaires de sensibilisation : partage du diagnostic général, définition des enjeux, construction du projet de croissance
• benchmarks : identification des meilleures pratiques applicables à l'entreprise
• audits flash : diagnostic spécifique et sélection des leviers de croissance les plus pertinents
• supports méthodologiques aux équipes projet : transfert d'expérience et mise en œuvre des outils
• coaching opérationnel de la Direction Projet et de la Direction Générale : pilotage du projet, communication interne et externe, soutien à la mise en œuvre, tableaux de bord